Co zrobić, by ludzie, z którymi rozmawiasz o swoim projekcie, dołączyli do Ciebie
Aby ludzie, z którymi rozmawiasz o swoim projekcie, chcieli do Ciebie dołączyć, musisz zadbać o trzy kluczowe elementy: jasność wizji, wartość dla nich i zaufanie do Ciebie jako lidera. Oto konkretne kroki:
1. Miej klarowną i porywającą wizję
- Opowiedz historię: Zamiast mówić tylko o celu projektu, opowiedz, dlaczego to robisz, skąd pomysł, jaki problem rozwiązujecie. Ludzie łączą się z emocją, nie tylko z planem.
- Pokaż sens i cel: Ludzie chcą robić rzeczy ważne. Jeśli pokażesz, że projekt ma znaczenie (społeczne, technologiczne, kulturowe), przyciągniesz ich sercem, nie tylko głową.
2. Pokaż, co oni z tego będą mieć
- Korzyści: Co konkretnego dana osoba zyska? Nowe doświadczenia, prestiż, rozwój, zarobki, portfolio, sieć kontaktów?
- Dopasowanie ról: Nie pytaj ogólnie „czy chcesz pomóc?”, tylko: „Potrzebuję kogoś, kto dobrze pisze i pomoże tworzyć treści — pomyślałem o Tobie, bo świetnie się w tym sprawdzasz.”
3. Zbuduj zaufanie do siebie i projektu
- Pokaż postępy: Nawet małe sukcesy czy prototypy pokazują, że projekt żyje i warto się w niego angażować.
- Działaj sam: Jeśli chcesz, by inni dołączyli, pokaż, że działasz nawet bez nich. Nic nie przyciąga jak energia kogoś, kto „już robi”.
- Bądź otwarty, ale konkretny: Jasne zasady współpracy, terminy, plan działania — ludzie nie chcą chaosu, tylko przewidywalność.
4. Daj im miejsce do działania i współdecydowania
- Zamiast: „Mam projekt, potrzebuję kogoś do pomocy”, powiedz: „Buduję coś, co może być też Twoje. Możesz mieć realny wpływ — chcesz współtworzyć?”
5. Wybieraj odpowiednich ludzi
Nie każdy musi dołączyć. Szukaj ludzi, którzy:
- Mają zgodne wartości i motywację.
- Pasują do etapu projektu (np. na początku — entuzjaści i twórcy, później — wykonawcy i specjaliści).
- Lubią działać zespołowo.
Jeśli chcesz, możesz opowiedzieć mi o swoim projekcie, a pomogę Ci dobrać sposób rozmowy pod konkretną osobę lub sytuację.